Управление бизнесом

Управление бизнесом направлено на приведение существующего на СТО бизнес-процесса к логически обоснованному, функционально оправданному, в зависимости от объемов и экономической целесообразности, бизнес-процессу. Эта задача решается через:


1. Построение организационной схемы и функциональных схем, вплоть до каждого рабочего места, на СТО. Примеры таких схем показаны на образцах Функциональная схема СТО, Функциональная схема менеджеров, Схема оплата за оборудование и т.п.


2. Разработку штатного расписания. Образец для разработки - Штатное расписание СТО.

 

3. Разработку и утверждение должностных инструкций для персонала СТО. Примеры даны в Должностные инструкции сотрудников СТО.

 

4. Приведение мотивации сотрудников СТО в зависимость от выработки, эффективности труда и квалификации. Пример показан в Мотивация сотрудников СТО и в инструкции О порядке оплаты труда слесарей.